一味地坐等顾客上门消费的时代已过去，被电商充斥的市场潮流，谁能锁定顾客，谁就能引领消费。下边4大“连环策略”，看真正厉害的服装老板是如何锁定顾客，一步步将业绩拉高，不断走向壮大。
以您的气质与身材，我认为您穿这件衣服效果一定不错。来，小姐，光我说好看还不行，这边有试衣间，您可以自己穿上看看效果，这边请……（提着衣服引导顾客去试衣间）（如果对方还不动）小姐，我发现您似乎不大愿意去试试。其实，您今天买不买这件衣服真的没有什么关系，不过我确实是想为您服好务。
谢谢。本人是做服装批发的。是选择哪种软件比较好。是服装批发管理软件... 谁能推荐一个服装管理软件？看的头都大了。也不知道哪家软件好。还有，软件的功能都是哪些。越具体越好。谢谢。本人是做服装批发的。是选择哪种软件比较好。
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！什么样的工作计划才是好的工作计划呢？下面是我收集整理的服装销售的工作计划5篇，希望能够帮助到大家。
小店专门销售知名品牌的化妆品，她原来只是网上商品的买家，后来觉得网上销售东西成本低，又有兴趣，就辞掉了原来的工作，一心一意当上了老板！ 网友来来也是一个开心的网上店家，她专门经营孩子的服装、文具、玩具等。
完成日、周、月（如销售、补货、盘点）报表等工作，并向主管汇报。完成上级主管交办的各项工作，并坚定实行专卖店的各项零售政策。
1、你问的是怎么降低存销占比吧，合理控制库存，对商品的销售情况做充分地分析，存销比就可以低一些。根据新浪财经资料，如果存销比过高，则库存积压大。如果存销比过低，则容易造成断货。
2、年全年纯销819万元，05年纯销459万元，比去年递增了79%。全年租金回算是3，363万元。总销 4，183万元，05年总销是2，245万元，比去年递增了82%。实现毛利34万元，其它业务利润（收缴租金）255万元，去年是148万元，比去年增长729%。全年营业、管理、财务综合费用合计217万元。实现毛利润77万元。
3、上海医药集团股份有限公司（以下简称公司）（港交所股票代号：02607；上交所股票代号：601607）是一家总部位于上海的全国性国有控股医药产业集团。公司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售全产业链。
4、看电影本身变成了一种纯销费和纯消遣，电影本身的意义就变得不再重要。随之而来的就是危机，只要人们能够找到更多更新的消遣方式，春节档看电影的意义就不会显得这么重要。
相信很多做商贸的老板会有这样困惑，我的哪些商品要做促销？我要在什么时候做促销？我要如何调整我的商品销售策略？做为活雷锋，我今天主要想以服装行业为例，围绕售罄率、库销比和坪效简单给大家做一分享，希望能有所帮助。
同时也是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，以便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。
所产生的售罄。计算出来的数值越接近合理范围，表示商品采买越合理，低于该指标值，则表示商品不是在正常折扣下售卖，高于该指标，则表示商品采购不足，出现缺货状况。
售罄率要与服装、鞋的销售情况相结合，一般服装销售生命周期为3个月，如果三个月内，不是因为季节，天气，衣服卖完了的不到60%，大致可以判断这个产品销售是有问题的，当然，也没有等到三个月后可以确定。
店盈亏平衡计算及案例分析：以某门店为例，面积为150平方米。年租金16万元、人员工资费用15万元、水电费3万元，税费2万元、装修费9万元、交通费6万元、投入成本的利息及其他费用3万元。
